为了将“极致服务，创造客户价值；持续奋斗，实现利益共享”的核心价值观深入人心，9月1日，集团组织高层管理者召开“文化共识营”研讨会，共同探讨文化价值观的核心理念，形成管理层对外部环境的统一认知和内部管理的统一看法，触发管理团队对核心价值观的深度认同与践行，以及对组织变革的统一共识和承诺。

董事长Shark开场详细介绍了活动的背景，一针见血的剖析公司面临的挑战和痛点。同时指出，面对严峻的环境，管理者必须痛定思痛，对“公司生存发展”要有坐不住的危机感，对“组织的变革转型”要有等不起的紧迫感。Shark要求管理者要时刻“照镜子”，不断的自我审查，用“不忘初心，持续奋斗”的态度与行动带领全体员工投入到变革的进程中来。

活动采取深入分析集团文化和管理现状，采用大量真实的价值观案例，逐一“照镜子”、找差距、挖根源，多视角层层剖析，并制定改进行动计划。

经过研讨，杰士德集团以及各子公司就核心价值观行为准则和行为红线达成共识，并表示将在集团内深入学习和贯彻，将集团核心价值观深深融入全体员工的血液。

路虽远行则将至，事最难做则必成。Shark在赠书上写下了“资源是会枯竭的 ，只有文化生生不息”来鼓励所有管理者践行核心价值观，以壮士断腕的变革决心面向未来，砥砺前进。